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教官的戰爭概論

我二年級的軍訓教官蠻特別的,不是因為他是憲兵出身,也不是因為他有兩顆梅花;而是他的教學內容
你認為軍訓的戰爭概論能做什麼?打仗?殺人?
教官說是觀念。

記得他給我們看一篇報導;去伊拉克打仗的美國士兵回來,航空公司自動昇等為頭等艙,他們的一個市長只有經濟艙;士兵優先入機,市長等候入機;士兵有航空公司提供的香檳可以喝,市長卻沒有;航空公司說很榮幸兩個大兵能搭乘本機,市長只有拍手的份...
教官說即使是螺絲,一個單位小到不行的大兵,美國人會給予尊敬,雖然他們對出兵伊拉克的看法是矛盾。

最近兩週的上課,他上的是藍海策略;與其在獲利低微的紅海市場殺的頭破血流,不如轉個方向,用創新、革新的想法開創一個少人競爭的藍海市場。
同學報告的明華園,就是一個例子;他說到傳統的歌仔戲注重武打、唱腔,明華園決定捨棄,注重劇情;傳統歌仔戲的劇情由旁白唱出,明華園也捨棄掉,改用白幕打字的方式呈現;傳統的歌仔戲不重視背景,明華園卻創造一個可動式的的背景,幕與幕之間的轉換只要8秒...想法的轉換,讓歌仔戲有了一條的出路。成功的提升歌仔戲的可看性和藝術性,在國家藝術聽登上大雅之堂,並出國巡迴演出。

教官說觀念可以在其他地方驗證,能從小地方看到;所以他不要我們做一堆戰爭史的報告,要的是觀念你是否聽進去,比方說工專時期,高雄排名比雲林還要前面,科技大學時期卻比雲林還差,要我們用藍海策略說明,我們是大學生卻提不出一個說法...

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2008/5/01

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