蘋果日報 6/8財經版,採訪╱潘姿吟 攝影╱陳恆芳
「免經驗可」、「學歷不拘」……
大學落榜的許閔雄,求職如同求施捨;他意外進入連鎖唱片行西洋音樂部,卻發現體內古典音樂情懷潛伏已久,於是苦心鑽研,創造自我存在價值,證明沒學歷不代表萬般皆空。
當主流市場棄古典音樂於不顧時,他發揮專業,挾廣大樂迷需求創業,定位專售古典音樂的藝文小店,去年3月,進駐國家音樂廳一隅,進貨廣,熱門貨衝業績,冷門品變獨門,只賣古典樂,就是許閔雄的成功音符。
今年5月25日晚上,兩廳院舉辦的音樂會「大提琴家莫克(Truls Mork)、小提琴家夏漢(Gil Shaham)與鋼琴演奏家布朗夫曼(Yefim Bronfman)三重奏」爆滿。音樂會結束,大批散去人潮湧入音樂廳1樓「閔的古典音樂世界」,5坪小空間瞬間擠進10多人。
「晚上10點是一般唱片行打烊時間,卻是我們生意最好的時段。」老闆許閔雄是這家店唯一店員,人稱「小閔」。
落榜考生 進唱片業
在注重學歷的社會,大學聯考落榜、重考還是摃龜的小閔,鬱卒入伍當兵,退伍後選擇異地,找重生機會。
他離開嘉義到台中,「只有高中學歷,沒有一技之長,有工作就做」。同學傳達大眾唱片逢甲店徵人訊息,他的人生竟從此豁然開朗。
當時他在西洋音樂部,總納悶:「為什麼經理每次在銷售量最差的古典音樂區,一忙就忙很久?」為了搞懂古典樂,他每天買CD回家,消化完才休息,每個月花1萬多元買CD,是薪水的一半。
「我發現以前聽西洋音樂、電影原聲帶,只是做事時的伴奏音樂,唯有聽古典音樂,才是真心聆聽音樂。」400多片CD,近10個月的研究,他在古典音樂入門曲目摸透的過程中,生活被填滿,逐漸被制約,從原單位轉調古典音樂部門。
斷續工作6年,他從基層補貨、盤貨、查貨的店員,一路幹到採購、流通和庫存計算的大台北地區4家店古典部主管。他在這個沒有人能代勞的特區,找到存在價值,以對古典唱片的專業,證明自己的腦袋很有料。
貼心服務 創業優勢
同為古典樂迷,從外行到內行的小閔比一般店員更了解客人需求,他定位自己為客人與古典音樂的橋樑,在網路成立家族,告知五大唱片公司(環球、華納、BMG、EMI、SONY)最新發行資訊、提供代訂服務、解答問題,讓網友交換聆聽心得,高達29萬瀏覽人次,至今累積近1400位會員,遍布北中南。他萬萬沒想到,當初這個貼心的舉動,竟讓日後的創業贏在起跑點。
市場衰退,大眾唱片與玫瑰唱片合併,他跳槽協助前老闆成立五大唱片古典音樂部,也從大眾玫瑰帶走6~7成古典音樂客人,他從中發現市場特色:「客人需要專業的人提供服務。」
新公司礙於市場考量,資金分配有限,古典音樂進貨受限,無法拉抬業績。
他在大型連鎖唱片行無施展空間,偶然得知兩廳院在招商,去年3月,趁勢投入370萬元創業,成立「閔的古典音樂世界」,提早實現規劃中的退休後生活。
風災低潮 創造獨賣
小閔挾著豐富實戰經驗,從入口處低價位入門版,到店裡整面牆高價版,照顧不同程度的愛樂者。進駐兩廳院不到1年,以曲目網羅的齊全度,迅速在樂友間建立起口碑。
他配合國家音樂廳節目,在演出前2個月針對即將來台音樂家、樂團的專輯重點進貨,滿足廣大樂迷現場給偶像簽名的機會。
「地點是優勢也是致命傷。」去年9月,颱風連連,演出大亂,他差點周轉不靈。「音樂廳每10天一大檔,是衝好業績的機會,去年颱風造成7成表演取消。」面對無法克服的天災,他繼續為自己創造價值,提高到2成的音樂家獨立發行唱片,成為獨特賣點。當博客來買不到、誠品沒辦法時,「閔的古典音樂」成為樂迷唯一寄望。
他自信自己是專業服務的績優股,只要本質好,就算市場被壓縮,前途一定看漲。
「免經驗可」、「學歷不拘」……
大學落榜的許閔雄,求職如同求施捨;他意外進入連鎖唱片行西洋音樂部,卻發現體內古典音樂情懷潛伏已久,於是苦心鑽研,創造自我存在價值,證明沒學歷不代表萬般皆空。
當主流市場棄古典音樂於不顧時,他發揮專業,挾廣大樂迷需求創業,定位專售古典音樂的藝文小店,去年3月,進駐國家音樂廳一隅,進貨廣,熱門貨衝業績,冷門品變獨門,只賣古典樂,就是許閔雄的成功音符。
今年5月25日晚上,兩廳院舉辦的音樂會「大提琴家莫克(Truls Mork)、小提琴家夏漢(Gil Shaham)與鋼琴演奏家布朗夫曼(Yefim Bronfman)三重奏」爆滿。音樂會結束,大批散去人潮湧入音樂廳1樓「閔的古典音樂世界」,5坪小空間瞬間擠進10多人。
「晚上10點是一般唱片行打烊時間,卻是我們生意最好的時段。」老闆許閔雄是這家店唯一店員,人稱「小閔」。
落榜考生 進唱片業
在注重學歷的社會,大學聯考落榜、重考還是摃龜的小閔,鬱卒入伍當兵,退伍後選擇異地,找重生機會。
他離開嘉義到台中,「只有高中學歷,沒有一技之長,有工作就做」。同學傳達大眾唱片逢甲店徵人訊息,他的人生竟從此豁然開朗。
當時他在西洋音樂部,總納悶:「為什麼經理每次在銷售量最差的古典音樂區,一忙就忙很久?」為了搞懂古典樂,他每天買CD回家,消化完才休息,每個月花1萬多元買CD,是薪水的一半。
「我發現以前聽西洋音樂、電影原聲帶,只是做事時的伴奏音樂,唯有聽古典音樂,才是真心聆聽音樂。」400多片CD,近10個月的研究,他在古典音樂入門曲目摸透的過程中,生活被填滿,逐漸被制約,從原單位轉調古典音樂部門。
斷續工作6年,他從基層補貨、盤貨、查貨的店員,一路幹到採購、流通和庫存計算的大台北地區4家店古典部主管。他在這個沒有人能代勞的特區,找到存在價值,以對古典唱片的專業,證明自己的腦袋很有料。
貼心服務 創業優勢
同為古典樂迷,從外行到內行的小閔比一般店員更了解客人需求,他定位自己為客人與古典音樂的橋樑,在網路成立家族,告知五大唱片公司(環球、華納、BMG、EMI、SONY)最新發行資訊、提供代訂服務、解答問題,讓網友交換聆聽心得,高達29萬瀏覽人次,至今累積近1400位會員,遍布北中南。他萬萬沒想到,當初這個貼心的舉動,竟讓日後的創業贏在起跑點。
市場衰退,大眾唱片與玫瑰唱片合併,他跳槽協助前老闆成立五大唱片古典音樂部,也從大眾玫瑰帶走6~7成古典音樂客人,他從中發現市場特色:「客人需要專業的人提供服務。」
新公司礙於市場考量,資金分配有限,古典音樂進貨受限,無法拉抬業績。
他在大型連鎖唱片行無施展空間,偶然得知兩廳院在招商,去年3月,趁勢投入370萬元創業,成立「閔的古典音樂世界」,提早實現規劃中的退休後生活。
風災低潮 創造獨賣
小閔挾著豐富實戰經驗,從入口處低價位入門版,到店裡整面牆高價版,照顧不同程度的愛樂者。進駐兩廳院不到1年,以曲目網羅的齊全度,迅速在樂友間建立起口碑。
他配合國家音樂廳節目,在演出前2個月針對即將來台音樂家、樂團的專輯重點進貨,滿足廣大樂迷現場給偶像簽名的機會。
「地點是優勢也是致命傷。」去年9月,颱風連連,演出大亂,他差點周轉不靈。「音樂廳每10天一大檔,是衝好業績的機會,去年颱風造成7成表演取消。」面對無法克服的天災,他繼續為自己創造價值,提高到2成的音樂家獨立發行唱片,成為獨特賣點。當博客來買不到、誠品沒辦法時,「閔的古典音樂」成為樂迷唯一寄望。
他自信自己是專業服務的績優股,只要本質好,就算市場被壓縮,前途一定看漲。

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小閔的古典音樂世界http://tw.club.yahoo.com/clubs/aatcr1211/